11月11日下午，東方龍商務集團舉行十一月上旬投資選址項目評估會，評估通過了31個高質量項目。東方龍商務集團董事長/CEO陳谷音，總裁朱衛東出席并講話。項目資源部、戰略合作部、資源發展部、項目拓展部、項目對接部、落地部、招商部、運營部經理級以上人員參加會議，北京及深圳分公司通過視頻參加。

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　　■ 國企/央企/上市公司：

　　1. 上市知名商業綜合體項目；2.上市商旅綜合體項目；3.上市高端儀器擴建項目；4.外資動物蛋白項目；5.上市精細化工項目；

　　■ 裝備制造/建材行業；

　　1.中央廚房項目；2.電子核心部件項目；3.高空極限旅游項目；4.汽車零部件項目；5.汽車零配件擴建項目；6.高端智能電網設備項目；7.新能源鋰電池項目；8.高端電子顯示屏項目；9.玻璃設備生產項目；10.玻璃蓋板項目；11.半導體制造項目；12.智能終端電子產品產業鏈項目；13.智能終端電子產品產業鏈項目；14.顯示及觸摸模組項目；15.智能設備及5G產品項目；16.高端包裝材料擴建項目；17.高端門窗制造擴建項目；

　　■ 新材料/新能源：

　　1.新型食用材料項目；2.工業機器人搬遷項目；3.鋰電池隔膜生產項目；

　　■ 食品加工/現代服務業：

　　1.大型文旅項目；2.品牌商貿物流城項目；3.大數據區域總部項目；4.中藥飲片深加工搬遷項目；5.品牌養殖基地項目。

　　陳谷音首先對項目開發力度表示認可，隨著東方龍商務集團項目開發模式的創新升級，平臺項目質量持續提升，本次評估會多個項目投資額超過20億元，數十個重點項目都具有技術密集、附加值高、帶動作用強等突出特點。陳谷音還分享了第二屆進博會185家全國政府園區的來訪考察情況，要求項目部緊密結合地方特色優勢，繼續瞄準重點產業，以高質量項目為基礎促進項目落地率進一步提升。

　　朱衛東表示近期項目部門伙伴的工作進展穩中有升，量質并重，后續項目開發工作要更加注重項目的階段化，量化管理，階段上要把握好項目對接、落地的重要節點；數量上要與需求產業占比相對應，向具有高科技，引領性的項目傾斜；集團內部要“四輪驅動”，緊密配合，確保“大干100天”目標取得成功。

　　此次項目評估會，項目資源部、戰略合作部、資源發展部、項目拓展部、深圳及北京分公司項目開發團隊根據“5+2+N”項目評估體系逐一匯報了各自項目情況，對項目開發渠道，實地考察情況等進行匯報。項目部各負責人表示，將充分利用好集團信息資源庫，規范區域，交流經驗，形成合力，繼續加大項目開發力度。

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