4月30日，上海東方龍商務集團4月下旬投資選址項目評估會成功舉行，共33個優(yōu)質項目通過本次評估！集團領導陳谷音、鮑憲華出席會議并指導工作。

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上海長三角團隊

　　評估項目

　　■外企/上市/國企

　　1.上市公司鋁基材料生產擴建項目；2.外資著名生物新材料生產擴建項目；3.外資商貿綜合體項目；4.A股上市公司原料藥擴建項目；5.上市公司生物醫(yī)藥生產項目；6.500強數據中心擴建項目；

　　■設備制造/建材/紡織

　　1.行業(yè)領先儲能設備生產擴建項目；2.大型集團海工裝備擴建項目；3汽車研發(fā)設備＋服務擴建項目；4.專精特新電機制造項目；5.行業(yè)領先真空干燥設備生產擴建項目；

　　■智能電子/新材料/精密制造

　　1.老牌高品質汽車配件擴建項目；2.小巨人電子化學材料生產擴建項目；3.小巨人輕量化材料擴建項目；4.專精特新手機配件生產擴建項目；5.國內領先半導體芯片擴建項目；6.鋰電池回收循環(huán)產業(yè)項目；7.專精特新數碼電池擴建項目；8.智能電連接產品生產擴建項目；9.專精特新生物燃油材料生產項目；10.老牌汽車零部件生產擴建項目；11.專精特新集成電路生產擴建項目；12.高品質汽車配件生產擴建項目；13.專精特新錫制品生產項目；14.高品質電線電纜生產擴建項目；

　　■生物醫(yī)藥/文旅/食品加工

　　1.老牌合成生物生產擴建項目；2.知名酒業(yè)集團生產擴建項目；3.品牌休閑食品擴建項目；4.新興寵物食品生產擴建項目；5.行業(yè)龍頭烘焙食品擴建項目；6.品牌飲料擴建項目；7.品牌代養(yǎng)育肥農場項目；8.知名品牌休閑飲品擴建項目。

　　項目為王，服務為本！

　　陳谷音

　　把好項目質量第一關！

　　陳谷音指出，8小時以內是生存，8小時以外是發(fā)展，各部門要善用巧勁，像海綿一樣吸收優(yōu)秀伙伴的項目開發(fā)經驗，深度研究服務政府園區(qū)的產業(yè)需求。她強調，各部門要看到投資中國、刺激消費、擴大內需所釋放出的積極信號，以更高的標準、更嚴的要求把好項目質量關，在五一節(jié)期間，主動回訪維系客戶關系，為節(jié)后與政府園區(qū)項目的對接做好充分準備，確保能第一時間推進考察，促成合作。

　　鮑憲華

　　做好老客戶的回訪跟蹤工作！

　　鮑憲華指出，中美貿易摩擦帶來諸多不確定因素，但與此同時，廣交會成交額同比激增，充分印證了全球產業(yè)鏈重構背景下中國制造的不可替代性。他強調各部門要站在雙循環(huán)新發(fā)展格局高度看待項目開發(fā)和儲備工作，主動思考，主動學習，重點圍繞投資10億元以上的“國五上頭外”項目開發(fā)，同時做好老客戶的回訪跟蹤工作，為項目落地轉化提供良好支撐。

　　招商部、項目部、運營部經理級以上人員參會。項目團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。五一節(jié)后，各部門將聚焦三點發(fā)力：一是高效推進，優(yōu)化落地流程，確保資源匹配“零時差”；二是精準服務，針對重點項目成立專班，打通政企合作堵點、難點；三是強化協同，聯動合作政府園區(qū)，提升對接實效。

（由于項目保密問題，文中照片做模糊處理）

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