集團(tuán)“開門紅”賽事過半，項目開發(fā)火熱進(jìn)行中！3月11日，東方龍商務(wù)集團(tuán)3月上旬投資選址項目評估會成功舉行，共43個優(yōu)質(zhì)項目成功通過本次評估！集團(tuán)董事長/CEO陳谷音，篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導(dǎo)工作。京津冀、大灣區(qū)項目團(tuán)隊通過視頻連線參會。

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上海長三角團(tuán)隊

　　評估項目

　　■ 外企/上市/國企

　　1.大型國企醫(yī)藥輔材擴(kuò)建項目；2.A股上市新能源系統(tǒng)擴(kuò)建項目；3.國企參股磁動力設(shè)備擴(kuò)建項目；4.央企參股主題樂園項目；5.國企高精密鋁型材項目；6.上市公司芯片制造項目；7.上市公司納米材料生產(chǎn)擴(kuò)建項目；

　　■ 設(shè)備制造/建材/紡織

　　1.體育用品擴(kuò)建項目；2.知名品牌服飾生產(chǎn)擴(kuò)建項目；3.行業(yè)領(lǐng)軍精密裝備項目；4.老牌戶外服飾擴(kuò)建項目；5.老牌體育用品生產(chǎn)擴(kuò)建項目；6.品牌襪業(yè)生產(chǎn)擴(kuò)建項目；7.老牌竹制品加工生產(chǎn)擴(kuò)建項目；8.環(huán)保特種紙生產(chǎn)擴(kuò)建項目；9.高端新材料擴(kuò)建項目；10.專精特新保溫材料擴(kuò)建項目；11.高精密硬質(zhì)合金生產(chǎn)擴(kuò)建項目；12.高端特種潤滑油生產(chǎn)擴(kuò)建項目；

　　■ 智能電子/新材料/精密制造

　　1.大型集團(tuán)銅基新材料生產(chǎn)擴(kuò)建項目；2.高性能特種新材料生產(chǎn)擴(kuò)建項目；3.專精特新石墨烯產(chǎn)業(yè)擴(kuò)建項目；4.專精特新儀表擴(kuò)建項目；5.天然高分子化合物生產(chǎn)擴(kuò)建項目；6.老牌高分子材料生產(chǎn)擴(kuò)建項目；7.智能座艙零部件搬遷項目；8.新能源光伏硅材料生產(chǎn)擴(kuò)建項目；9.高端智能穿戴生產(chǎn)擴(kuò)建項目；10.高端外資半導(dǎo)體生產(chǎn)擴(kuò)建項目；11.知名品牌智能終端生產(chǎn)擴(kuò)建項目；12.專精特新義齒擴(kuò)建項目；13.汽車零部件復(fù)材生產(chǎn)項目；

　　■ 生物醫(yī)藥/文旅/食品加工

　　1.新三板水處理劑生產(chǎn)擴(kuò)建項目；2.綠色有機(jī)灌裝食品擴(kuò)建項目；3.小巨人中藥保健品生產(chǎn)擴(kuò)建項目；4.網(wǎng)紅休閑食品擴(kuò)建項目；5.家禽精深加工項目；6.精釀啤酒搬遷擴(kuò)建項目；7.專精特新小巨人化工新材料擴(kuò)建項目；8.醫(yī)用高分子蛋白擴(kuò)建項目；9.高端生物醫(yī)藥生產(chǎn)線擴(kuò)建項目；10.重資產(chǎn)文旅項目；11.高科技文旅布點項目。

勇闖“開門紅”，火拼項目！

陳谷音

聚焦招商主業(yè)，多元融合發(fā)展！

陳谷音指出，今年以來，各部門聚焦合作政府、園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，明確招商重點，深入推進(jìn)項目開發(fā)、政府招商工作中，工作可圈可點，特別是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商、政府招商培訓(xùn)、大數(shù)據(jù)招商等多元招商方式，拓寬了集團(tuán)合作的政府園區(qū)朋友圈，形成了“開門紅”大招商、大競賽的招商格局，掀起火熱項目對接、考察和簽約的熱潮。她強(qiáng)調(diào)，各部門要繼續(xù)統(tǒng)籌謀劃政府園區(qū)、企業(yè)的招商服務(wù)工作，搶抓一季度“開門紅”黃金季，開足馬力拼項目，實現(xiàn)全年招商工作大滿貫！

鮑憲華

對接一批、考察一批、簽約一批、落地一批！

鮑憲華高度認(rèn)可本期上評估的項目，他強(qiáng)調(diào)本期項目質(zhì)量優(yōu)、體量大、夠精準(zhǔn)，符合集團(tuán)“定向開發(fā)、雙向匹配”的服務(wù)理念。他強(qiáng)調(diào)，各部門要全力以赴抓項目，持續(xù)圍繞“對接一批、考察一批、簽約一批、開工一批”的發(fā)展思路，做好各項工作，形成項目源源不斷、滾動發(fā)展的良好態(tài)勢。他要求各部門要全面實施“招大引強(qiáng)、優(yōu)中選優(yōu)”的工程，組織客戶回訪等工作，堅持問題導(dǎo)向，善于利用“晨會、午會和夕會”三會制度，堅持問題導(dǎo)向，常復(fù)盤、善分析，確保一季度實現(xiàn)“開門紅”。

招商引資部、招商合作部、項目資源部、項目開發(fā)部、項目拓展部、運(yùn)營部對接部、運(yùn)營服務(wù)部經(jīng)理級以上人員參會。項目團(tuán)隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。2024年龍年，是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展開啟新變革的一年，也是轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年，各部門負(fù)責(zé)人紛紛立下目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化和拆解目標(biāo)任務(wù)，以拼在當(dāng)下、齊心協(xié)力的精神和勇氣，推動一季度順利實現(xiàn)“開門紅”，為全國各地政府園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展做出東方龍商務(wù)的貢獻(xiàn)和力量。

（由于項目保密問題，文中照片做模糊處理）

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