8月31日，東方龍商務集團8月下旬投資選址項目評估會成功舉行，集團項目團隊充分利用自主研發的招商大數據系統，高效匹配、精準開發，共37個優質項目成功通過本次評估!集團董事長/CEO陳谷音、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。京津冀、大灣區項目團隊通過視頻連線參會。

上海長三角團隊

　　評估項目

　　■ 外企/上市/國企

　　1.國企皮革加工項目；2.500強新型儲能擴建項目；3.500強新型電池擴建項目；4.中外合資半導體設備核心零部件項目；5.外資高精尖觸摸屏生產擴建項目；

　　■ 設備制造/建材/紡織

　　1.高純鋁生產項目；2.高端汽車板材擴建項目；3.知名耐磨材料擴建項目；4.品牌十強鋁型材加工項目；5.高科技仿真模擬裝備擴建項目；6.高端數控機床擴建項目；

　　■ 智能電子/新材料/精密制造

　　1.高品質鋰電池生產項目；2.高端光電化學品擴建項目；3.全球領先電池電芯擴建項目；4.知名汽車零部件生產擴建項目；5.高品質電解液擴建項目；6.動力電池材料生產擴建項目；7.專精特新光電顯示材料擴建項目；8.先進化工新材料生產擴建項目；9.高端LED透明顯示產品生產擴建項目；10.高品質電子輔材生產擴建項目；11.散熱通風產品生產擴建項目；12.專精特新電源適配器生產項目；

　　■ 生物醫藥/文旅/食品加工

　　1.高端特色飲品項目；2.中草藥加工+冷鏈物流項目；3.老牌水產預制菜擴建項目；4.高性能化工新材料擴建項目；5.高質量包裝產品擴建項目；6.藥食同源大健康功能食品擴建項目；7.有機肥料生產擴建項目；8.海洋主題文旅商業綜合體項目；9.自主品牌母嬰用品擴建項目；10.糧食加工項目；11.大型商業綜合體擴建項目；12.細分領域龍頭化工新材料項目；13.奢侈品包裝材料生產擴建項目；14.小巨人食品搬遷項目。

　　錨定目標，奮力攻堅

　　陳谷音

　　強化內部協作、統籌聯動機制！

　　陳谷音指出，各部門嚴格按照集團前期項目評估體系標準，把好項目質量關，今天上評估的項目總體上是圍繞產業剛需、市場環境、政府需求定向開發的，可推進性強。她要求各部門負責人要牽頭跟蹤，強化內部協作，統籌運營、招商和項目等業務部門，督促項目對接落到實處。各部門負責人要積極參與討論，確保決策合理性，提升項目對接成功率，保證合作政府園區在招商引資這場戰爭中占據重要比較優勢。

　　鮑憲華

　　靶向招引一批標桿性企業、引擎性項目！

　　鮑憲華強調，項目開發關乎集團發展利益，經過十年的創新發展，各部門圍繞政府招商這一重點工作，加強項目開發、政府推介及政策宣傳，積極幫助合作政府園區開展招商引資的工作，取得了系列的成效。他要求大家要拿出狀態，圍繞“大產業、大平臺、大項目、大企業”，瞄準世界500強、中國500強等開展精準招商，靶向招引一批標桿性企業、引擎性項目，為地方經濟實現高質量發展注入強勁引擎。

　　招商引資部、招商合作部、項目資源部、項目開發部、項目拓展部、運營部、對接部、落地部經理級以上人員參會。項目團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。各部門將找準地方產業發展定位，在招商大數據系統上精準捕捉優質項目，提升地方產業差異化競爭優勢，最大限度搶抓項目落地周期，帶動特色產業資源和優質企業產業集聚。

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