6月12日，東方龍商務集團6月上旬項目評估會成功舉行，集團項目團隊充分利用自主研發的招商大數據系統，高效匹配、精準開發，共38個優質投資選址項目成功通過本次評估！集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。京津冀、大灣區項目團隊通過視頻連線參會。

上海長三角團隊

　　評估項目

　　■ 外企/上市/國企

　　1.上市公司新材料擴建項目;2.中國500強儲能電池生產擴建項目;3.外資新能源精密部件生產擴建項目;4.國企復合新材料擴建項目;5.A股儲能基地布局項目;6.A股上市新能源儲能系統集成項目;

　　■ 設備制造/建材/紡織

　　1.高端合金新材料項目;2.醫藥包裝裝備生產擴建項目;3.智慧物聯電控設備擴建項目;4.固廢綜合利用多點布局項目;5.汽車導航測試設備擴建項目;6.老牌紡織服裝生產搬遷項目;7.建筑板材生產擴建項目;8.高端戶外用品擴建項目;9.專精特新精密設備+玻璃蓋板擴建項目;10.紡織服裝生產擴建項目;

　　■ 智能電子/新材料/精密制造

　　1.半導體芯片封裝項目;2.知名品牌鋰電銅箔項目;3.專精特新電子化學品生產擴建項目;4.老牌汽車配件生產擴建項目;5.高性能新材料生產擴建項目;6.鋰電負極材料生產項目;7.水性環保涂料生產擴建項目;8.電子化學品生產擴建項目;9.碳纖維復合材料擴建項目;10.寵物醫療器械生產擴建項目;

　　■ 生物醫藥/文旅/食品加工

　　1.高品質食用植物油生產擴建項目;2.行業龍頭果酒生產擴建項目;3.知名企業化工生產擴建項目;4.動漫親子主題樂園項目;5.水果飲料加工生產擴建項目;6.玉米粉+速凍食品擴建項目;7.品牌特色食品擴建項目;8.綠色休閑食品擴建項目;9.知名企業醫藥包裝擴建項目;10.特膳食品+輔食生產項目;11.中藥材深加工擴建項目;12.品牌飲品擴建項目。

　　成就招商，推動落地

　　陳谷音

　　構建招商網絡，打造發展增長極！

　　陳谷音充分肯定本期的項目質量、數量和體量，她強調，集團通過十年的高質量發展，不斷創新招商模式，打造了國際化、專業化的招商隊伍，構建了“三位一體”政府招商網絡，在委托招商行業取得了實實在在的成效。各部門要以國際化視野招商，以專業化水平精準開發，充分發揮集團“橋梁、協調、輻射和服務”的作用，推動招商工作再取新突破，打造地方經濟新的增長極！

　　朱衛東

　　精進業務，提升水平，推動落地

　　朱衛東強調，隨著天氣越來越熱，集團奔跑二季度也進入到最后攻堅沖刺階段，各部門要提振信心、保持頭腦清醒，善于整合集團內部資源，充分發揮集團專業招商的優勢。要精進業務能力，充分認識到管理型、業務型相結合的復合型人才構成了集團骨干力量，是集團核心競爭力，也是集團可持續發展的重要保障，各部門要精心挖掘大項目、儲備大項目，切實推動今日評估項目盡快落地轉化。

　　鮑憲華

　　闖征程，創業績，樹標桿。

　　鮑憲華指出，隨著十年發展，集團在委托招商領域精心設計、大膽探索、用心規劃，分析研究了委托招商新的商業模式、服務模式和發展模式，實現了企業健康可持續發展。在新的征程上，集團仍然以委托招商作為基礎業務，在此基礎上衍生出與之相互依存和相互促進的新業態、新服務。各部門要按照集團戰略目標和發展規劃，不折不扣把委托招商向專業化、信息化、系統化和流程化延伸，鞏固行業龍頭地位。

　　招商引資部、招商合作部、項目資源部、項目開發部、運營部、對接部、落地部經理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。各項目團隊負責人對各自團隊內成員的項目進行補充，將盡快對項目進行梳理和轉化，同時針對奔跑二季度攻堅沖刺階段，也將制定實打實、硬碰硬的措施，確保完成既定目標任務。

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