8月21日，東方龍商務集團舉行八月中旬投資選址項目評估會，32個高質量項目通過評估與考察，可對接全國政府園區！東方龍商務集團董事長/CEO陳谷音出席并指導工作。項目資源部、戰略合作部、資源發展部、項目拓展部、項目對接部、落地部、招商部、運營部經理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。

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　　項目一覽

　　■ 國企/央企/上市/500強公司

　　1.上市軍民融合機械制造項目；2.合資綠色環保餐具生產項目；3.上市公司新材料項目；4.上市環保水性油墨材料項目；5.外資智能終端全產業鏈項目；6.上市動力電池零配件項目；7.A股上市高端智能電子控制器設備項目；8. 合資上市公司食品加工項目；

　　■ 裝備制造/建材

　　1.電機控制系統擴建項目；2.添加劑新材料生產項目；3.老牌工業用布擴建項目；4.高端汽車配件擴建項目；5.精密金屬零部件制造項目；6.電子零部件加工擴建項目；7.終端自助設備項目；8.包裝制品擴建項目；9.龍頭企業制造大型設備項目；

　　■ 智能電子/新材料

　　1.品牌衛浴電器項目；2.高端芯片封裝擴建項目；3.納米碳酸鈣擴建項目；4.高端感光材料布點項目；5.綠色環保油料生產項目；6.綠色新型高分子材料；7.5G分布式存儲數據中心項目；8.生物可降解新材料項目 ；9.智能終端產品散熱模塊擴建項目；10.知名新材料企業總部搬遷項目；11.鉬新材料制造項目；

　　■ 食品加工/醫藥/現代服務業

　　1.著名品牌糧食精深加工項目；2.老牌玉米深加工項目；3.高端美容醫療項目；4.天然植物提取加工項目。

　　陳谷音

　　三個結合，力保質量

　　陳谷音逐一對項目進行評估點評，外資企業、上市企業等占總數比例有所提升，3.0開發模式取得較好效果。她指出，項目開發工作必須做好“三個結合”，一、“全面”與“重點”結合，在全面開發的同時，要針對區域重點產業進行定向開發；二、“精準”與“速度”結合，把握好開發方向，精準契合地方產業發展需求，加快開發速度，占領先機；三、“靈活”與“規范”結合，靈活運用多種開發模式，并嚴格按照評估體系對項目進行規范研判，進一步提高項目開發水平，不斷開發更多高質項目。

　　項目部總經理趙總結合各部門匯報重點，強調兩點要求：一、加大開發數量，高管發揮督促作用，優化審核流程，切實提升對接率；二、聚焦主導產業發展，著力開發具有資源整合力的“頭部企業”，希望大家貫徹落實各項要求，全力以赴，堅決打好“夏季攻堅戰”。

　　項目資源部、戰略合作部、資源發展部、項目拓展部、深圳及北京分公司項目開發團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系逐一介紹了各自項目情況，對項目開發渠道，實地考察情況等進行匯報。各部門負責人表示將牢牢抓住新重點，嚴格執行新辦法，貫徹落實新要求！

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