11月19日，東方龍商務集團11月中旬投資選址項目評估會成功舉行，36個優質項目通過評估！集團董事長/CEO陳谷音、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。

▲上海總部評估會現場

▲深圳分公司評估會現場

▲北京分公司評估會現場

　　評估項目

　　■ 外企/上市/國企

　　1.A股上市公司機械設備多點布局項目；2.上市高端數控核心部件項目；3.外資半導體元器件項目；

　　■ 設備制造/建材/紡織

　　1.高端機床生產擴建項目；2.品牌衛浴鑄件擴建項目；3.特種玻璃生產項目；4.高品質鞋服生產擴建項目；5.行業龍頭高端銅箔項目；6.高端紡織服裝擴建項目；7.高品質微型電機搬遷項目；8.品牌童裝生產項目；9.小型電動車擴建項目；

　　■ 智能電子/新材料/精密制造

　　1.外科醫療耗材項目；2.高端半導體芯片及封裝項目；3.新能源鋰電材料布點項目；4.國內領先半導體光電器件擴建項目；5.老牌汽摩配件生產擴建項目；6.半導體器件擴建項目；7.老牌汽車配件擴建項目；8.集成電路電子元器件項目；9.新型多功能插座擴建項目；10.高端電子元件擴建項目；11.新能源動力電池管理與儲能柜集成擴建項目；12.智能裝備擴建項目；13.動力鋰電池隔膜項目；14.數碼通訊產品擴建項目；15.智能商顯生產項目；16.個人護理小電器生產擴建項目；17.高品質液晶屏擴建項目；

　　■ 生物醫藥/文旅/食品加工/生產生活

　　1.火鍋食材擴建搬遷項目；2.品牌休閑食品及飲料項目；3.獨角獸創新呼吸用藥項目；4.新型材料膠粘劑生產擴建項目；5.綠色大豆種植加工全產業鏈項目；6.高端生物制品項目；7.品牌混煉膠新材料生產項目。

　　大干100天，全力沖刺

　　陳谷音

　　開發對接“快、準、狠、實”

　　陳谷音指出，本次項目評估會質量穩中有升，但是數量略有下滑。她強調，各部門要立足“快、準、狠、實”的總體思路，全力以赴推動項目開發提速、提質、提效；要提升項目敏銳度，堅持定向開發、區域性開發不動搖，深化“四輪驅動”融合發展，確保實現“政府點菜，集團上菜”。

　　鮑憲華

　　強化前期研判，加速項目落地

　　鮑憲華對項目進行逐一點評，他強調，各部門要增強主人翁意識，充分利用好集團給予的平臺，善于抓住項目機會，深化團隊協戰能力，主動出擊，盡快推動項目對接、考察及落地；要強化責任監督，完善團隊績效考核機制，激發團隊的積極性，助力項目取得突破性進展。

　　項目資源部、項目拓展部、項目開發部、運營部、對接部、落地部經理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負責人表示，將按照會議的指示要求，加快推動項目對接、考察，以實際行動，助力政企轉型升級，推動集團高質量發展。

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