6月30日，東方龍商務集團6月下旬投資選址項目評估會成功舉行，32個優(yōu)質項目通過評估！集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。

▲上海總部評估會現場

▲深圳分公司評估會現場

▲北京分公司評估會現場

　　評估項目

　　■外資/上市/國企

　　1.國企上市公司食品深加工布點項目；2.央企動力電池布點項目；3.國企大型海工裝備基地項目；4.A股菌菇產業(yè)鏈項目；5.A股上市有色金屬制品項目；6.A股上市耐火新材料項目；

　　■設備制造/建材/紡織

　　1.高端汽摩配件制造項目；2.高性能環(huán)保管材擴建+搬遷項目；3.鋁制品全產業(yè)鏈項目；4.建筑鋁膜板擴建項目；5.特種不銹鋼智能閥門擴建項目；6.老牌金屬結構件擴建項目；7.礦山機械制造擴建項目；8.品牌環(huán)保建材生產項目；9.老牌消防設備擴建項目；

　　■智能電子/新材料/精密制造

　　1.半導體材料擴建項目；2.精密汽車配件擴建項目；3.磷酸鐵鋰電池材料擴建項目；4.鋰電池生產擴建項目；5.高強度玻璃纖維復合材料管道項目；6.半導體電子元器件擴建項目；7.智能穿戴產品生產項目；8.高頻變壓器生產項目；9.新材料擴建項目；

　　■生物醫(yī)藥/生產生活

　　1.區(qū)域總部及中心倉布點項目；2.大型生物醫(yī)藥擴建項目；3.食品配料擴建項目；4.水果罐頭全產業(yè)鏈項目；5.中藥飲片中藥材擴建項目；6.中藥飲片+種植擴建項目；7.復合肥料擴建項目；8.大型衛(wèi)生護理類母嬰用品生產項目。

　　擁抱變化，引領變革

　　陳谷音

　　鉚足勁，再出發(fā)

　　陳谷音對此次項目評估會項目質量予以高度肯定，并圍繞重點問題，提出具體要求。她強調，各部門既要腳踏實地也要仰望星空，下沉細分領域，進行深度開發(fā)，增強項目謀劃儲備量，為下半年開局打好前仗；要強化精品意識，開發(fā)精品項目，以更高更快更強的自我挑戰(zhàn)精神，主動擁抱行業(yè)變革，引領行業(yè)發(fā)展，贏得未來！

　　朱衛(wèi)東

　　優(yōu)服務，展風貌

　　朱衛(wèi)東分享出差心得體會，表示政府對集團品牌價值和團隊專業(yè)度高度認可。他強調，各部門要秉持“干一行愛一行、專一行精一行”的理念，傾注熱情和心血，推動項目早日落地見效；要聚焦主導產業(yè)，持之以恒久久為功，走差異化、多樣化項目開發(fā)的道路；要堅持項目量質并重，推動集團登上量提速、質更優(yōu)的新臺階。

　　鮑憲華

　　強培訓，高進階

　　鮑憲華強調，各部門負責人要扛旗領跑，優(yōu)化團隊內部結構，強化實戰(zhàn)演練進階培訓，做到深學深悟，常學常新，進一步提升團隊綜合素養(yǎng)；各部門要堅定項目開發(fā)“點線面”相結合，深度挖掘項目潛力，注重項目二次開發(fā)轉化實效；要跳出“一畝三分地”的思維定式，增強工作主動性，推動項目落地生根，開花結果。

　　介紹項目

　　高效/精準/務實

項目資源部介紹項目情況

項目拓展部介紹項目情況

深圳分公司介紹項目情況

北京分公司介紹項目情況

　　項目資源部、項目拓展部、招商部、運營部、對接部、落地部經理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負責人表示，將嚴格貫徹落實會議要求，充分發(fā)揮“四輪驅動”的團隊優(yōu)勢，推動項目早日對接落地！

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