2月10日下午，集團舉行政府產業鏈招商圖譜業務培訓會，此次培訓由集團聯合創始人、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華擔任主講師，集團董事長/CEO陳谷音做總結發言，大灣區和京津冀項目團隊通過視頻連線參會。

　　產業鏈招商圖譜是集團2025年創新轉型的重要攻堅突破點，此次會議旨在進一步鞏固集團“項目為王、服務為本”的核心競爭力，加速產業圖譜招商定制化服務升級，以實現業務規模化復制與附加值提升。

　　聚焦：培訓會

　　鮑憲華從“前期準備階段”“產業分析階段”和“圖譜繪制階段”三個方面進行了深入講解，在業務優化、技術優化、資源整合及未來拓展方面提出了幾點要求：

　　一、調研分析階段

　　要細化數據顆粒度和競爭對標分析，增加資源稟賦、勞動力結構、能耗指標和物流成本等“隱型要素”的量化分析，對比周邊園區在產業配套、政策力度、土地價格等維度的優劣勢，幫助政府明確差異化定位，提升圖譜落地的可能性。

　　二、策略制定階段

　　實行動態產業鏈建模和企業匹配分層，采用“鏈主企業+配套缺口”雙驅動模型，優先鎖定鏈主企業，反向推導配套企業招引清單；將目標企業分為“戰略型的行業龍頭”“補鏈型的關鍵企業”，制定差異化的招引策略和資源投入比例。

　　三、資源整合與業務協同

　　“招商、運營和項目”要強化聯動，及時更新和補充有意擴產和布局的企業關鍵信息，實時跟進產業動態與企業需求，反哺圖譜更新；將產業招商圖譜與集團現有的“基金招商”“大數據招商”“政府培訓”等運營業務疊加，打出“資本+載體+服務”的組合拳。

　　集團董事長、CEO陳谷音做總結發言，她指出此次培訓會，展示了集團在產業鏈招商圖譜領域的專業實力和創新能力。在資源方面，集團擁有業內領先的招商大數據系統，能精準追蹤重點領域的動態發展，并對企業的關鍵指標進行全面評估；在人才方面，集團打造了全國首創的“項目評估師”團隊，憑借豐富的行業經驗與專業知識，從多個維度對潛在項目進行全方位、多層次的嚴格評估，確保項目質量過硬；在合作方面，集團已幫助多個政府園區因地制宜，個性化、定制了產業鏈招商圖譜，得到地方政府的高度認可。

　　2025年，集團將繼續秉承專業、專注與匠心的精神，為各地產業圖譜招商提供“智庫支持”，共創產業發展的璀璨未來。