8月7日下午，東方龍商務(wù)舉行七月工作總結(jié)與八月計劃會，回顧了公司各項指標(biāo)完成情況，深入分析平臺經(jīng)營服務(wù)工作，分享了篤靜投資政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金合作的開展情況，明確下一階段重點項目對接會的籌備以及擬落地項目的推進工作，深圳分公司匯報了八月份項目跨區(qū)域?qū)影才?。董事長/CEO陳谷音、常務(wù)副總裁/COO朱衛(wèi)東、東方龍商務(wù)副總裁/CPO、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議。項目開發(fā)部副總經(jīng)理趙平主持會議。

會議現(xiàn)場

常務(wù)副總裁/COO朱衛(wèi)東從項目開發(fā)數(shù)量、渠道來源、外資項目、項目對接、考察及落地情況，微信自媒體運營、團隊與個人業(yè)績等多方面，全面分析了七月份經(jīng)營服務(wù)情況。同時明確了八月份主要工作，重點是加大全國布點項目、高科技項目的開發(fā)、考察及落地，穩(wěn)步推進“城市合伙人”計劃，落實好深圳分公司的項目啟動會及項目對接會工作，維護好深圳資源方合作，加強東方龍商務(wù)集團化的體制和機制建設(shè)，努力實現(xiàn)八月份各項經(jīng)營服務(wù)、項目開發(fā)、項目落地指標(biāo)。

朱衛(wèi)東副總裁作七月份經(jīng)營服務(wù)分析

副總裁/首席項目官鮑憲華分析了項目開發(fā)的三個層次，指出項目開發(fā)部、大客戶部及戰(zhàn)略發(fā)展部要客觀把控項目質(zhì)量不松懈，項目對接部要加快項目落地進度，以大量優(yōu)質(zhì)項目資源，發(fā)揮篤靜投資的重要抓手作用，激發(fā)“項目＋基金”的協(xié)同效應(yīng)優(yōu)勢，提升東方龍商務(wù)項目落地率，推動招商引資服務(wù)“提檔升級”。上海篤靜投資下一步將運作環(huán)保材料、汽車零部件等項目，啟動眉山PPP項目，在萍鄉(xiāng)成立母基金公司，持續(xù)推進全國政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金合作。

鮑憲華副總裁分享基金成果

董事長/CEO陳谷音對七月工作作了總結(jié)，并指出，東方龍商務(wù)要突破項目方合作戰(zhàn)略模式，公司資源持續(xù)全方位傾向于項目開發(fā)，根據(jù)全國政府園區(qū)招商引資的市場需求，把項目開發(fā)作為公司發(fā)展的核心力量，把全國布點項目作為項目開發(fā)的重中之重，抓好項目質(zhì)量、項目對接，以項目落地為最終目標(biāo)。東方龍商務(wù)八月份的業(yè)務(wù)量將會更大、項目質(zhì)量將會更高、業(yè)務(wù)范圍將會更廣，同時要建立政府園區(qū)招商引資培訓(xùn)體系，進一步提高多方面專業(yè)度，穩(wěn)固東方龍商務(wù)的行業(yè)龍頭地位，實現(xiàn)2017年全年目標(biāo)。

陳谷音董事長指導(dǎo)下一階段重要工作

各部門負責(zé)人匯報了七月份工作，明確了下階段工作任務(wù)。招商部劉禹辰就政府招商引資服務(wù)提出10項改進和完善措施。項目開發(fā)部趙平就項目開發(fā)、管理辦法進行了經(jīng)驗分享和指導(dǎo)。深圳分公司副總經(jīng)理俞歡匯報了八月份深圳項目開發(fā)、對接及考察情況，并確保定期提供珠三角優(yōu)質(zhì)項目為全國合作的政府園區(qū)精準(zhǔn)對接。篤靜投資副總經(jīng)理許冰分享了基金公司在政府、資金各方面的合作推進情況和下一步工作計劃。

招商部劉禹辰提出落實措施

項目部趙平提出改進意見

董事長/CEO陳谷音宣布七月份“五佳員工”的表彰，獲獎人員為東方龍商務(wù)上海總部招商運營部李嬋、招商運營部趙偉、項目開發(fā)部齊賽賽、綜合管理部王紅麗、業(yè)務(wù)支持部張?zhí)K冰。常務(wù)副總裁/COO朱衛(wèi)東宣布了晉升人員，聘任黃海燕為深圳項目開發(fā)部主管。員工代表在發(fā)言中表示，將緊跟東方龍商務(wù)發(fā)展的腳步，苦練內(nèi)功，提升專業(yè)度，增強東方龍商務(wù)平臺核心競爭力，以更優(yōu)質(zhì)的項目服務(wù)好全國政府園區(qū)。

“五佳”優(yōu)秀員工及晉升職員合影