8月6日，東方龍商務舉行7月工作總結與8月計劃會，深入分析平臺經(jīng)營服務工作，明確下一階段重點項目對接會的籌備以及擬落地項目的推進工作，交流了篤靜投資政府產(chǎn)業(yè)引導基金合作情況，并根據(jù)激勵制度進行了頒獎表彰。董事長/CEO陳谷音，常務副總裁/COO朱衛(wèi)東，篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議，篤靜投資項目部總經(jīng)理趙平主持會議，深圳、北京分公司視頻參會。

董事長/CEO陳谷音運用精準數(shù)據(jù)，從項目開發(fā)數(shù)量、渠道來源、評估標準，區(qū)域對接場次、考察及落地情況，團隊與個人業(yè)績等多方面，全面分析了7月份經(jīng)營服務情況。同比上月，7月份項目對接場次增加了36場，項目考察次數(shù)增加了15次，項目落地穩(wěn)步推進。“攻堅克難一三五工程”取得了階段性成果，項目對接及落地呈穩(wěn)步上升趨勢。

常務副總裁/COO朱衛(wèi)東對8月工作主要計劃進行了部署，并做了六點總結。8月份籌備成立廣州公司；區(qū)域總部質量提升，數(shù)量擴大；新進人員門檻提高，增員優(yōu)化；項目開發(fā)團隊要進行系統(tǒng)的強化培訓，加快提升整體項目開發(fā)能力；深圳分公司要試點并突破項目開發(fā)新模式。上海總部、深圳及北京分公司項目開發(fā)要穩(wěn)中求進，8月份目標實現(xiàn)項目對接總數(shù)50個，項目考察40次，項目落地協(xié)議15份。

篤靜投資董事長/CEO鮑憲華分享了7月份多個基金項目的實施進度，明確了下一步重點基金項目的跟進方向，以及意向政府成立產(chǎn)業(yè)引導母、子基金的推進合作情況。他要求項目對接部加強基金學習專業(yè)知識，進行基金談判演練，更好的為合作政府基金運作提供優(yōu)質服務；基金團隊要全程參與基金項目的對接、考察及落地，提高平臺優(yōu)質項目落地效率。

上海篤靜投資公司項目部總經(jīng)理趙平，東方龍商務項目合作部總經(jīng)理劉禹辰，北京分公司總經(jīng)理吳連嬪、副總經(jīng)理蔣秀美，對接部副總經(jīng)理馬龍飛分別匯報了7月份工作與8月份計劃落實方案，細分下達了部門項目對接數(shù)量，項目落地數(shù)量等指標，表示將帶領團隊爭創(chuàng)佳績，努力完成下半年各項目標任務。

董事長/CEO陳谷音對7月份五佳員工表彰，表示此次項目開發(fā)對接、落地激勵制度成效較好，優(yōu)質項目數(shù)量增幅明顯。常務副總裁/COO朱衛(wèi)東宣讀了干部晉升通知。董事長陳谷音還作了動員講話，通過視頻《康熙王朝》鼓舞公司伙伴激起干勁，瞄準下月目標沖刺。優(yōu)秀員工在發(fā)言中總結分享了項目開發(fā)、委托招商的服務經(jīng)驗。新員工代表表示，東方龍商務是高端現(xiàn)代服務業(yè)的標桿企業(yè)，服務的都是政企高端客戶，將努力提升專業(yè)度做好服務。