12月3日下午，東方龍商務上海總部舉行11月份工作總結會，力爭12月份突破“大干一百天”任務目標。會議還表彰了五佳員工，宣布干部任職，觀看了11月份項目方評價視頻。董事長/CEO陳谷音、常務副總裁/COO朱衛東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席并指導工作。上海總部、深圳及北京分公司經理級以上人員視頻參會。篤靜投資項目部總經理趙平主持會議。

董事長/CEO陳谷音通過PPT全面分析了11月份經營服務情況，總結并肯定了公司11月份各項目標任務的完成業績，分享了半個月來在深圳分公司的項目開發考察工作。11月份共來訪考察政府179家，三地項目對接111場，推進考察共96次，其中單向考察34次，對接加考察數量大幅度增長至62場，招商部發揮示范和帶頭作用，已經提前超額完成年度指標。與去年1-11月份相比，項目落地率同比大幅增長了188%，數據還反映出公司2018年項目數量及質量顯著提升。

常務副總裁/COO朱衛東對12月份重點工作任務進行了分解和指導，公司“大干100天”活動進入沖刺階段，三地項目部要加快提升項目開發團隊業務能力，抓住已有企業資源與團隊力量，奮力沖刺，乘勝追擊；新進員工要快速掌握項目開發與管理的核心能力；三地項目對接部要進一步提升對接加考察場次，縮短項目落地周期；招商部要服務好上海進博會期間的合作政府，并推進區域總部及共建園區合作，深化合作層次。為明年蓬勃發展打好扎實基礎。

篤靜投資董事長/CEO鮑憲華分別指導了產業基金、項目開發、項目對接、招商運營各部門工作。他指出12月份是沖刺月，篤靜產業基金要聚攏金融資源，重點圍繞東方龍商務優質基金項目開展，與合作政府緊密配合，加速項目落地成果。項目對接要以目標、結果為導向，要充分發揮團隊協作能力，向項目最終落地轉換。項目開發各部門要瞄準方向，提高要求，精準、定向開發優質項目。招商運營部要根據政府產業需求，提升項目對接、落地服務標準，保障服務效果。

各部門負責人匯報了11月份主要工作完成情況，并分解了12月份沖刺工作任務。篤靜投資項目部總經理趙平對重點項目開發渠道進行了明確。上海總部項目合作部總經理劉禹辰提出項目開發模式改進辦法，北京分公司總經理吳連嬪，上海總部招商運營部總監肖亞群就提升政府服務提出方案。項目推進部總經理，項目對接部副總經理馬龍飛分別介紹了近期項目對接成果、12月份項目考察計劃及擬落戶項目推進工作。北京分公司副總經理蔣秀美、深圳分公司副總經理王杰文分別匯報了12月項目開發目標與計劃。財務總監吳晶晶交流公司財務情況。

董事長/CEO陳谷音宣布了11月份五佳員工及團隊的表彰，常務副總裁/COO朱衛東宣讀干部任職并頒獎。上海總部金琳、魏建立、北京分公司李作龍，招商運營部及項目對接部分別獲獎。深圳分公司王杰文、上海總部張修斌晉升。董事長陳谷音還作了動員講話，通過視頻《不負此生》鼓舞公司伙伴激起干勁，不負期望，瞄準“大干一百天”目標沖刺。優秀員工在發言中表示，將努力瞄準沖刺月目標，落實公司沖刺月要求，強化服務意識，確保完成沖刺月各項目標任務。新員工代表表示將不斷學習成長，緊跟公司發展方向，努力提升專業度做好服務，凸顯東方龍商務招商品牌價值。